DEMO INTERACTIVA · CONTROL DE GESTIÓN
AILA | Control de Gestión y Rentabilidad — PYME
Una empresa comercial ficticia con dos tiendas físicas y una operación ecommerce. Una mirada común desde registros que ya existen.
Comienza con los datos que ya tienes
No necesitas partir con un ERP ni con infraestructura compleja. Una exportación del POS, pedidos de tu tienda online y planillas de compras, gastos e inventario pueden ser un primer paso. AILA puede ayudarte a ordenar esas fuentes, acordar definiciones y construir indicadores según la información disponible.
Esta demostración simula la consolidación; no importa ni almacena archivos. Los cobros y pagos requieren registros propios: no se deducen de las ventas.
Conocer las fuentes y datos mínimosInformación completa: todos los campos requeridos están presentes en los registros sintéticos.
Ambos escenarios usan la misma actividad sintética. Información incompleta demuestra el efecto de cuatro faltantes deliberados; no representa un peor desempeño financiero. “Calculable” indica disponibilidad de datos, no buen resultado. Sin presupuesto supuesto ni semáforos de desempeño inventados. Los clientes reflejan solo pedidos identificados; gastos generales y caja siguen sin atribución por categoría.
Consolidando las fuentes sintéticas…
Panel Ejecutivo
Disponibilidad y límites de la selección
“Sin datos” puede corresponder a una fuente incompleta, una base no atribuible o un denominador cero. Nunca se reemplaza una cifra faltante por cero.
Tendencia mensual
Una serie observada sintética. Los huecos conservan información faltante.
Ver valores mensuales
Comparación por sucursal
Bases y conciliaciones
De registros distintos a una mirada común
1. Separar fecha de venta, recepción de mercadería, devengo de gasto y fecha de movimiento de caja. 2. Homologar canal, sucursal, categoría y SKU. 3. Identificar cada línea con fuente + documento + línea, eliminar duplicados idénticos y rechazar conflictos. 4. Contrastar los registros con un control de cobertura y conservar los campos faltantes. 5. Calcular con bases agregadas y mostrar límites junto al indicador.
Ver escenarios, faltantes deliberados y supuestos
Información completa es el escenario predeterminado. En Información incompleta se omiten observaciones del mismo modelo reproducible: junio, falta valorización de cierre de Tecnología online. Agosto: falta un gasto de Tienda Norte. Septiembre: faltan costos vendidos de Tecnología online. Noviembre: falta el importe de un cobro de Tienda Norte. No se reconstruyen desde otras cifras.
El modelo usa una moneda, un SKU por categoría, costo unitario estable y unidades comparables para simplificar. No hay devoluciones, descuentos posteriores, IVA, deuda, inversiones, retiros ni depreciación. La utilidad es operacional estimada, no utilidad neta ni EBITDA. El costo unitario total depende de la mezcla de productos.
Se cobra 70 % al vender y 30 % al mes siguiente; se paga 50 % de las compras al recibir y 50 % al mes siguiente. La caja inicial es un saldo documentado sintético. Enero también incluye cartera anterior; diciembre deja cobros y pagos para enero de 2027. En un caso real se requieren movimientos efectivos, no estos supuestos.
Inventario inicial + compras − costo vendido = inventario final, cuando las bases están completas. Los saldos no se suman entre meses. Los pedidos y clientes distintos se recalculan para cada selección; la recompra observada no es retención de cohortes. Los tickets anónimos no se convierten en clientes ficticios.
KPIs: fórmulas e información mínima
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